In de Gebiedsvisie worden opgaven en principes geformuleerd om het gegeven krimp om te zetten naar kwalitatieve kansen. Om recht te doen aan de Sasse mentaliteit van denken én doen, zijn in de gebiedsvisie vijf opgaven met bijbehorende inrichtingsprincipes geformuleerd. Zij zorgen ervoor dat de krimp wordt benut om een ruimtelijke kwaliteitsslag te slaan.
Krimp wordt snel geassocieerd met verlies en verloedering. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, die met bijna één op de drie woningen de grootste woningeigenaar van Sas van Gent is, wil dit koste wat het kost voorkomen. Zij wil de krimp juist positief inzetten.
In Sas van Gent staat binnen afzienbare tijd naar verwachting één op de tien woningen leeg vanwege demografische krimp in combinatie met een economische teruggang. Om deze situatie voor te zijn, heeft Woongoed Zeeuws-Vlaanderen een strategie ontwikkeld die uitgaat van ‘minder = meer’. Dit houdt in dat wordt ingezet op minder maar betere woningen, een aantrekkelijker openbare ruimte en een sterk voorzieningenniveau.
Om zorg te dragen voor zowel een samenhangende ruimtelijke structuur als de cultuurhistorische inbedding, hebben Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en de Gemeente Terneuzen MUST stedebouw gevraagd een Gebiedsvisie op te stellen. In de Gebiedsvisie worden opgaven en principes geformuleerd om het gegeven krimp om te zetten naar kwalitatieve kansen.
Openheid is het centrale thema van de Gebiedsvisie. Open ruimte staat voor de ruimtelijke overmaat in de stad. Open stellen gaat over het opnieuw benutten van invloeden van buitenaf, het beter positioneren in het regionale netwerk. Open eiland gaat over het oudste deel van Sas van Gent dat midden in het kanaal ligt en veel ruimte biedt voor nieuwe publieke functies zoals festivals en recreatie. Open historie treedt in de voetsporen van het verleden van de vestingstad Sas en legt deze open voor hernieuwde identiteit met toekomstwaarde.
De Sasse mentaliteit is er een van denken én doen. Daarom benoemt de gebiedsvisie vijf opgaven met bijbehorende inrichtingsprincipes. Zij zorgen ervoor dat de krimp wordt benut om een ruimtelijke kwaliteitsslag te slaan. In een situatie van een afnemend aantal woningen en bewoners moet voor het benutten van de vrijkomende ruimte worden gedacht aan programmatische invullingen met nieuwe beheerders zoals het waterschap, bewoners en ondernemers. Geheel in de Sasse traditie worden de onbebouwde ruimten de identiteitsdragers van de stad als prachtige omgeving voor de woningen.
De Gebiedsvisie is voor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen, de Gemeente Terneuzen en betrokken bewoners een inspiratiebron om verantwoorde beslissingen te nemen en nieuwe projecten op te starten. MUST stedebouw werkt aan de uitwerking van één van deze projecten; de Witte Wijk. Hier wordt de ambitie van minder maar betere woningen en een betere openbare ruimte in de praktijk gerealiseerd. De ontwikkelingsstrategie past bij een context van krimp: op maat, samen met bestaande en nieuwe bewoners, rekening houdend met grondposities, gebruik makend van aanwezige kwaliteiten en infrastructuur én met een nieuwe kwaliteitsimpuls. Kortom, stedebouw voor gevorderden.
Lees ook het artikel van Cobouw over onze Gebiedsvisie.
